Mesurez-vous l’efficacité de votre stratégie d’innovation avec des rapports de mesure (KPI) ? Vous pouvez dès maintenant mesurer la performance de votre stratégie d’innovation à l’aide du tableau de bord MPII. Notre système de gestion de l’innovation est idéal pour la mobilisation des équipes et comme support à vos séances de planification stratégique, qu’elles soient semestrielles ou annuelles. Disponible en ligne, la Suite d’indicateurs de performance MPII vous offre les ingrédients vitaux qui soutiennent la compétitivité par l’innovation pour l’entreprise.

Évaluez l’état des lieux par l’auto diagnostic. Ensuite, le tableau de bord en ligne fait partie intégrante de la Suite MPII. Cette Suite d’outils de gestion a été développée sur mesure pour appuyer l’innovation par Francine Masson  M.B.A. experte en stratégies d’innovation, appuyée d’une équipe d’experts chevronnés dans divers disciplines, à partir des axes stratégique des Meilleures Pratiques d’innovation intégrées (MPIImc). La Suite cible spécifiquement les pratiques liées à la gestion de l’innovation réparaties sept axes stratégiques, évalue l’agilité de votre firme à innover et permet de dévoiler son potentiel d’innovation encore inexploité.

 

La Suite MPII

Ce coffre d’outils MPII vous propose des indicateurs clés de performance spécifiques à l’innovation. Il débute par une introspection, soit votre auto portrait, évalue plus de 100 paramètres issus de 7 axes parmi différents secteurs d’activités où l’innovation peut propulser votre entreprise. Cette Suite d’outils MPII a été développée de façon à vous aider à déterminer vos indicateurs clés de performance, vos objectifs de croissance et d’en cibler vos priorités.  Finalement, vous produirez un tableau de bord soutenu d’un plan d’action détaillé, pour aligner votre trajectoire d’innovation avec vos objectifs stratégiques, mesurables et viser la croissance.

 

Nous vous accompagnons tout au long du processus

À partir de l’auto diagnostic d’innovation, vous serez en mesure de réaliser une démarche complète :

  • Un premier rapport d’audit avec diagramme (autoportrait du contexte actuel)
  • Un tableau de bord ciblant vos objectifs d’innovations, avec diagrammes comparatifs
  • Un plan d’action par secteur d’activité, à partir de trois (3) priorités sélectionnées, en ligne avec les objectifs du tableau de bord
  • Un rapport de progression des indices de performance clés (IPC), que vous révisez à une date subséquente de votre choix.

 

NOUVEAUTÉ: Audit Export pour l’internationalisation de votre entreprise!

L’entreprise qui veut développer ses marchés internationaux doit faire une évaluation de ses ressources. Un Audit interne permet d’évaluer l’avancement de vos pratiques de gestion essentielles à votre réussite.

Consultez la rubrique sous l’onglet « Développement International »

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