Vous subissez une forte pression sur vos marges, vous vivez une croissance fulgurante ou vos concurrents éloignés vendent maintenant dans votre territoire traditionnel ? Maintenir la culture d’entreprise est un défi avec l’arrivé de nouvelles équipes ?  Plusieurs de vos employés partiront à la retraite et vous avez de plus en plus de difficulté à recruter des jeunes ? Votre réflexion stratégique vous amène à changer d’approche et innover.

Ateliers de formation MPII

L’approche de formation par des ateliers de groupe est soutenue d’exemples concrets, souvent locaux et toujours d’actualité. Ces exemples facilitent l’adoption des Meilleures pratiques d’innovation intégrées, les MPII™

  • La formule réseau d’entrepreneurs où les participants de plusieurs entreprises prennent part au Programme MPII™. Cette démarche est soutenue par de l’accompagnement personnalisé avec des experts accrédités.
  • La formule en entreprise où les ateliers sont présentés sur place avec des travaux pratiques pour réaliser des projets concrets. Ces efforts génèrent un bénéfice immédiat pour vos équipes et l’ensemble de l’entreprise.

Tout commence par une auto évaluation

La Suite d’outil MPII vous accompagne tout au long de votre démarche.

Autodiagnostic
Tableau de bord
Plan d’action pour une stratégie de croissance mesurable
Module Export: Audit interne pour les entreprises internationales
Votre portail du participant : un accès unique pour illustrer et mesurer votre progression avec vos collaborateurs

Force de vente et développement des affaires

Le processus de commercialisation semble faire bande à part ? Plus maintenant avec l’approche intégrée « Niveau de maturité commerciale » / « Customer Readyness level ». Modèle structurant de la force de vente, de l’idée au marché, il s’adresse aux entreprises qui vivent le lancement de nouveaux produits. L’outil de vente GLOBAL Impact démontre en temps réel les bénéfices aux futurs clients.  Contactez nos expert pour évaluer comment nous pouvons vous accompagner.

Ateliers de planification stratégiques ou de résolution de problèmes

La méthode Lego® Serious Play® est applicable pour des ateliers de 4 hrs minimum, jusqu’à deux journées de démarches stratégiques complètes. Cette approche permet de s’appuyer sur la valeur des employés et le concept d’une stratégie évolutive et adaptative pour résoudre leurs défis stratégiques en utilisant des briques LEGO afin de modéliser les solutions.

Par exemple :

  • Élaboration et mise en œuvre de stratégies
  • Développement d’équipes de gestion
  • Audits et analyses RH
  • Leadership et développement de la gestion
  • Développement organisationnel
  • Développement d’équipe de haute performance
  • Transformation
  • Mise en oeuvre
  • Développement de processus
  • Simulations

Accompagnement

  • Conseils stratégiques : Services de consultation pour accompagner la réflexion stratégique sur les pratiques de gestion et la commercialisation d’innovations
  • Coaching de dirigeants : La démarche personnalisée est définie comme l’accompagnement du gestionnaire pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels et développer des stratégies optimales de croissance, et améliorer les habiletés managériales des dirigeants.

Les MPII™, un bel acquis qu’on peut maintenant offrir à nos entrepreneurs

Alain Cadoret, DG de l’incubateur d’entreprises AGBioCentre

Événementiel

  • Conférences – Planification stratégique, événements spéciaux, Associations, Congrès professionnel, kick off annuel, Lac à l’Épaule.
  • Nos experts sont en mesure d’animer des événements corporatifs et des ateliers ponctuels en stratégie.