Services aux entreprises

Vous subissez une forte pression sur vos marges, vous vivez une croissance fulgurante ou vos concurrents éloignés vendent maintenant dans votre territoire traditionnel ? Maintenir la culture d’entreprise est un défi avec l’arrivé de nouvelles équipes ?   Votre réflexion stratégique vous amène à changer d’approche et innover.

Ateliers de formation MPII

L’approche de formation en ateliers de groupe est soutenue d’exemples concrets, souvent locaux et toujours d’actualité. Ces exemples facilitent l’adoption des Meilleures pratiques d’innovation intégrées, les MPII™

  • La formule de réseau d’entrepreneurs, les participants prennent part au Programme MPII™ et développent leurs connaissances en mode appliquée. Cette démarche est soutenue par de l’accompagnement personnalisé avec des experts accrédités.
  • La formule en entreprise où les ateliers sont présentées sur place avec des travaux pratiques pour réaliser des projets concrets. En plus de mobiliser les équipes, ces efforts génèrent un bénéfice immédiat pour vos équipes et l’ensemble de l’entreprise.

Tout commence par le diagnostique en gestion de l’innovation

« On ne peut pas améliorer ce qu’on ne mesure pas » – Deming 

Créé pour l’entreprise qui veut se remettre en question et revoir ses différentes approches. La Suite d’outil MPII  vous accompagne tout au long de votre démarche.

Auto diagnostic
Tableau de bord
Plan d’action pour une stratégie de croissance mesurable
Module Export : Audit interne pour les entreprises qui apprivoisent le marché internationale
Le portail du participant, donne un accès exclusif afin d’illustrer et de mesurer votre progression avec vos collaborateurs

Niveau de maturité commerciale / Customer readyness level

Le processus de commercialisation semble faire bande à part ? Désormais, avec l’approche intégrée « Niveau de maturité commerciale » / « Customer Readyness level » un processus selon l’avancement permet de développer un langage comment entre la R-D et les commerciaux. Modèle structurant de la force de vente, de l’idée au marché, il s’adresse aux entreprises qui vivent le lancement de nouveaux produits. L’outil de vente GLOBAL Impact démontre en temps réel les bénéfices de valeur ajoutée (UVP) et de proposition de vente unique (USP) aux futurs clients.  Contactez nos expert pour évaluer comment nous pouvons vous accompagner.

Ateliers de planification stratégiques ou de résolution de problèmes

Notre équipe se spécialise dans l’utilisation de la méthode LEGO® Serious Play® pour stimuler de manière efficace le potentiel inexploité de l’intelligence collective des organisations, en améliorer le comportement stratégique et favoriser une prise de décision rapide.

La méthode LEGO® Serious Play® est applicable pour des ateliers de 4 hrs minimum, jusqu’à deux journées de démarche stratégique complète. Cette approche permet de s’appuyer sur la valeur des employés et le concept d’une stratégie évolutive et adaptative pour résoudre leurs défis stratégiques en utilisant des briques LEGO et modéliser les solutions en mode 3D.

Par exemple :

  • Élaboration et mise en œuvre de stratégies
  • Développement d’équipes de gestion
  • Audits et analyses RH
  • Leadership et développement de la gestion
  • Développement organisationnel
  • Développement d’équipe de haute performance
  • Transformation
  • Mise en oeuvre
  • Développement de processus
  • Simulations

Accompagnement

  • Conseils stratégiques : Services de consultation pour accompagner la réflexion stratégique sur les pratiques de gestion et la commercialisation d’innovations
  • Coaching de dirigeants : La démarche personnalisée est définie comme l’accompagnement du gestionnaire pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels et développer des stratégies optimales de croissance, et améliorer les habiletés managériales des dirigeants.

Les MPII™, un bel acquis qu’on peut maintenant offrir à nos entrepreneurs

Alain Cadoret, DG de l’incubateur d’entreprises AGBioCentre

Événementiel

  • Conférences – Planification stratégique, événements spéciaux, Associations, Congrès professionnel, kick off annuel, Lac à l’Épaule.
  • Nos experts sont en mesure d’animer des événements corporatifs et des ateliers ponctuels en stratégie.